学员对象：中、高层管理团队

 

一、课程源起

在 500 强的企业中多数发现,决定组织成败的关键有二大主因,一是领导人的魅力, 二是他所领导的团队成员组合,一位优秀领导者擅于分析人,懂得运用部属的才能,更能 适时激发团队,为达成目标能调和团队成员相互关系,也能调动成部属士气,使成员间相 互合作发挥凝聚力。

优秀领导者深知要建设一个优秀的团队不可能每件事亲力亲为,除自身领导能力外, 还需懂得运用工具,技巧或他人影响力等资源,使团队工作理念及行动趋一致,RTC (RtCatch)领导力培训是大型企业必修的课程,它主要协助管理者开发个人领导力,及培 养领导思维,进而学习理解部属行为及能力,让组织目标与部属目标共有,透过科学方式 分析部门问题,掌握领导教练技巧,使部属有杰出表现,再造组织新发展。

 

二、课程收益/目标

▪ 运用科学自身的领导力

▪ 学习优秀领导力的关键。

▪ 掌握管理教练的技巧。

▪ 学习部门管理的 7 大关键。

▪ 掌握有效的沟通技巧。

▪ 学习提高部属士气的方法。

▪ 学习如何排解压力转换新能量。

▪ 调整领导新思维再创新管理。  

 

三、课程大纲

第一单元 组织领导者的 DNA    

第二单元 智能的员工管理  

第三单元 领导力的修为  

第四单元 建设战斗力的队伍